Spotřeba času vztažená na jednotku vykonané práce ovlivňuje zásadně produktivitu práce ve strojírenství a tím i ekonomický výkon firmy. Proto je nutné mít podrobný přehled o spotřebě času, aby bylo možné odstranit neproduktivní ztrátové časy a dosáhnout vysoké produktivity práce bez ničení pracovních nástrojů, nadměrného opotřebení strojů a přetěžování zaměstnanců. Obecně platí, že člověku vyhovuje střední, přirozené tempo práce. Vyšší tempo práce vede k rychlejší únavě, vyšší zmetkovitosti a výskytu pracovních úrazů. Zajímavé je, že pokud je člověku vnuceno nižší tempo než je přirozené, jsou důsledky podobné. Normování práce velmi souvisí s technologií výroby, ergonomií práce a bezpečností práce. U pásové výroby je nutné mít normy spotřeby času zpracované již ve fázi projektování výrobní linky, aby jednotlivé pracovní operace trvaly přibližně stejně dlouho. Firma Kreslička nabízí vysoce odborné časové studie, které jsou schopny vytvořit efektivní a přitom pro zaměstnance příjemný a bezpečný systém pracovní výroby. Normování práce, kdy je snaha dělníka tzv. vytěžit bez ohledu na jeho spokojenost a zdraví, firma Kreslička neprovádí.
Při normování práce se zabýváme třemi základními časy. Tím základním časem, který nás zajímá, je čas jednotkový, to je čas pořebný na provedení jedné operace u jednoho dílu. Tento čas má u hromadné a velkosériové výroby zásadní vliv na efektivitu výrobního procesu. Je ovlivněn nejvíce technologií výroby, dále na něj má vliv zručnost pracovníka. Dávkový čas je čas potřebný na přípravu a změnu jedné výrobní dávky. Nejvíce ovlivňuje velkosériovou a malosériovou výrobu, kde dochází k více či méně časté změně výroby a je nutné vyměnit a seřídit pracovní přípravky, navézt nový materiál apod. Směnový čas je čas vztažený k jedné směně a k jednomu pracovníkovi. Jde zejména o přípravu pracoviště na začátku směny, úklid pracoviště na konci směny a zákonné přestávky na jídlo a oddech. Nežádoucím druhem času jsou ztrátové časy, kdy pracovník buď dobrovolně nebo nedobrovolně dělá něco, co by dělat neměl, a tento čas nevydělává žádné peníze. Firma Kreslička se důsledně snaží eliminovat všechny druhy ztrátových časů.
Výpočet norem spotřeby práce pomocí normativů je tím nejpřesnějším způsobem stanovení nutné spotřeby času na výrobu jednoho dílu a jedné operace při výrobě tohoto dílu. Při výpočtu jsou použity více či méně složité matematické operace, dále tabulky, ve kterých jsou zprůměrovány časy na jednotlivé úkony při pracovní operaci. Každá pracovní operace se dá rozložit na malé časové úseky, tzv. úkony, které zahrnují jeden nebo několik základních pohybů pracovníka a jsou přesně změřeny u více pracovníků ve více firmách na více pacovištích. Tyto pracovní úseky pak slouží pro vytváření normativů, kde jsou v tabulkové podobě a technik, který provádí výpočet, z nich vytvoří časovou studii, která dá tu nejpřesnější představu o spotřebě času. Další metodou vysoce přesných výpočtů jsou výpočty pomocí řezných podmínek, kdy na základě znalostí řezných rychlostí, otáček vřeten a posuvů jsme schopni přesně spočítat čas trvání příslušného pracovního úseku. Výpočet pomocí normativů se provádí s přesností na desetiny sekundy. Použití normativů při normování práce firma Kreslička preferuje z důvodů vysoké přesnosti a možnosti normování ještě před samotnou výstavbou výrobní linky.
Méně přesným, ale stále často používaným způsobem normování je i dnes použití měření. Jestliže se dříve používalo měření pomocí stopek, dnes se práce dělníka natočí na video, se kterým se následně pracuje. I při měření času se pracovní operace rozdělí na úkony, to je malé časové úseky, které se analyzují, odstraňují se ty naměřené části, které trvají buď dlouhou, nebo krátkou dobu a zkreslují celkový výsledek. Tímto analytickým přístupem je možné i tímto způsobem dosáhnout výsledků, které se svou přesností blíží výsledkům výpočtů pomocí normativů. Měření se provádí s přesností na sekundy. Firma Kreslička je schopna tyto práce provézt u zákazníka, následnou analýzu a výpočet pak ve vlastní kanceláři a zákazník obdrží zpracovanou studii.
Snímky pracovního dne se používají hlavně u režijních prací, kdy pracovník provádí ne jednu, ale více různorodých prací a tyto práce nejsou rozvrženy rovnoměrně, ale je nutné je provádět dle potřeby nepravidelně. Jde např. o práce skladníků, jeřábníků apod. Aby bylo možné tyto práce analyzovat, je nutné udělat snímek pracovního dne. Při měření technik zapisuje činnost pracovníka do předem připravené tabulky, ve které jsou jednotlivé druhy činností, které pracovník dělá. Měření se provádí v minutách, na rozdíl od výše popsaných metod. Aby bylo měření dostatečně přesné, je nutné ho dělat několik dní bez přerušení, většinou nejméně týden. Vzhledem k časové náročnosti měření je tato metoda též drahá. Následně jsou naměřená data zpracována a připraven soubor opatření ke zlepšení efektivity práce. Firma Kreslička zajišťuje jak měření, tak i následné zpracování a vyhotovení studie.